Why Change Programs Don’t Produce Change
“Why Change Programs Don’t Produce Change” Harvard Business Review tahun 1990 (Mengapa Program Perubahan/Pembaruan tidak Menghasilkan Perubahan/Pembaruan)
Kebanyakan program perubahan tidak berjalan karena dipandu oleh sebuah teori perubahan yang secara fundamental cacat.
Menurut model ini, perubahan adalah seperti sebuah pengalaman konversi.
Bila orang “masuk agama,” perubahan perilaku mereka tentu akan mengikuti.
Demikian pula, perilaku individu dibentuk dengan kuat oleh peran-peran organisasional yang dimainkan orang.
Oleh karena itu, cara paling efektif untuk mengubah perilaku adalah memasukkan orang ke dalam suasana organisasi yang baru, yang menentukan peran-peran baru, tanggung jawab baru, dan hubungan yang baru pada diri mereka.
Kebanyakan program perubahan tidak berjalan karena dipandu oleh sebuah teori perubahan yang secara fundamental cacat.
Menurut model ini, perubahan adalah seperti sebuah pengalaman konversi.
Bila orang “masuk agama,” perubahan perilaku mereka tentu akan mengikuti.
Demikian pula, perilaku individu dibentuk dengan kuat oleh peran-peran organisasional yang dimainkan orang.
Oleh karena itu, cara paling efektif untuk mengubah perilaku adalah memasukkan orang ke dalam suasana organisasi yang baru, yang menentukan peran-peran baru, tanggung jawab baru, dan hubungan yang baru pada diri mereka.
Comments
Post a Comment
Silahkan meninggalkan komentar. Salam hangat dan Terima Kasih.